DIVERSITÉ EN ENTREPRISE
Boostez la performance de votre entreprise en valorisant la diversité et en favorisant une culture inclusive qui encourage la créativité, l’innovation et la collaboration entre des talents aux horizons variés.
Formation Diversité en entreprise
Programme | Modalité | Tarif
Pour répondre au mieux aux attentes de nos apprenants, nos formations offrent des modalités flexibles, y compris les tarifs et les horaires.
1. Point Fort
Notre formation certifiante, conforme aux exigences de France Compétence, est dispensée par des experts terrain. Flexible, elle s’adapte aux besoins financiers et professionnels des apprenants, avec des options en E-learning, Mixte ou présentiel.
2. Objectif formation
La formation inclusion Diversité dans le milieu professionnel permettre aux participants de développer des compétences pratiques pour intégrer et valoriser les profils neurodivergents (TSA et HPI) en milieu professionnel, tout en s’adaptant aux évolutions des métiers et des technologies. Ils apprendront à promouvoir un environnement inclusif et à améliorer la qualité de vie au travail, en optimisant la gestion des ressources humaines et financières.
3. Contenu de la formation
Module 1 : Collaborer à la Gestion de la Structure et du Service
S’adapter aux transformations des métiers en tenant compte des spécificités des profils neurotypiques, pour améliorer les processus et favoriser une meilleure inclusion.
Module 2 : Apporter un Appui à la Logistique Financière
Savoir évaluer les coûts liés aux aménagements nécessaires pour les salariés neurodivergents, et optimiser les budgets de manière inclusive.
Module 3 : Participer au Recrutement du Personnel
Favoriser l’embauche de talents neurodivergents en adaptant les pratiques de recrutement aux besoins des personnes TSA et HPI, et en sensibilisant les équipes de recrutement.
Module 4 : Accompagner l’Évolution des Compétences et des Conditions de Travail
Identifier les formations nécessaires et proposer des aménagements adaptés pour permettre aux employés TSA et HPI de s’épanouir dans un environnement en constante évolution
4. Résultats attendus
Les participants devront maîtriser les stratégies d’inclusion des profils TSA et HPI, savoir adapter les processus de gestion aux évolutions des métiers, et promouvoir la qualité de vie au travail. Ils seront capables d’apporter un soutien financier, de recruter de manière inclusive, et d’accompagner l’évolution des compétences face aux nouvelles technologies.
5. Prérequis
Toute personne souhaitant développer ses compétences de management, recrutement, psychologie.
6. Modalités pédagogiques
Présentiel / Distanciel / Mixte / AFEST.
Critères QUALIOPI | En savoir plus
✅ Accessibilité : Contactez nous au 05 33 09 45 37
✅ Méthode : E-learning / Mixte / Présentiel
✅ Rythme : Permanent
✅ Taux de résussite : 100 %
✅ Taux de satisfaction : 100 %
✅Panel de participants : Nombre de participants : 3 | Admis : 3
✅ Durée : 105 heures
✅ Prix : 4200 € TTC
Pourquoi la diversité inclusion des TSA HIP est nécessaire ?
L’inclusion des profils neuroatypiques comme les TSA et HPI dans le milieu professionnel est cruciale pour stimuler l’innovation et la créativité, grâce à leur façon de penser unique. Ces profils apportent des perspectives inédites, favorisant des solutions novatrices et renforçant la diversité cognitive au sein des équipes. En outre, la complémentarité des compétences améliore la performance collective, tandis que l’aménagement des environnements de travail permet à ces talents de s’épanouir pleinement. Enfin, intégrer ces profils reflète une démarche éthique, sociale et responsable pour les entreprises. Unissons
En savoir plus
Pourquoi Ubisoft recrute-t-il délibérément des profils neuroatypiques ? Une stratégie d’innovation
Ubisoft, le géant du jeu vidéo, a mis en place une stratégie de recrutement unique en son genre : attirer des profils neuroatypiques tels que les personnes présentant des troubles du spectre de l’autisme (TSA), des hauts potentiels intellectuels (HPI), ou encore des personnes atteintes de troubles DYS (dyslexie, dyspraxie, dyscalculie) et de TDAH. Cette démarche, qui pourrait sembler atypique dans d’autres secteurs, devient une véritable force dans une industrie créative comme celle des jeux vidéo. La diversité cognitive favorise l’innovation et permet à Ubisoft de se démarquer dans un marché hautement compétitif.
La neurodiversité, un levier d’innovation et de performance
Chez Ubisoft, la conviction est simple : plus l’équipe est diverse, plus la créativité et l’innovation prospèrent. La neurodiversité permet aux équipes de développer des solutions inédites et de concevoir des jeux vidéo en sortant des cadres traditionnels de pensée. Les profils TDAH sont connus pour leur capacité à penser de manière créative et à proposer des idées hors du commun, tandis que les personnes présentant des troubles DYS excellent souvent dans des tâches nécessitant une perception tridimensionnelle, ce qui est un atout considérable pour la conception de mondes virtuels complexes
Un environnement de travail adapté pour les profils neuroatypiques
Ubisoft met un point d’honneur à adapter son environnement de travail aux besoins spécifiques des profils neuroatypiques. Des aménagements ergonomiques, tels que des casques antibruit pour les hypersensibles, et des espaces de travail calmes sont mis en place. De plus, l’entreprise forme ses managers à mieux comprendre les besoins de ces employés atypiques, créant ainsi un cadre inclusif où chacun peut s’épanouir et donner le meilleur de lui-même.
Une approche du recrutement inclusive et bienveillante
Ubisoft veille à ne pas exclure les autres candidats en privilégiant les profils neuroatypiques. Le but est de donner confiance à ces personnes souvent exclues du marché du travail. Chaque candidat est reçu individuellement par un manager et un responsable des ressources humaines, et l’évaluation se fait sur leurs compétences et leur compatibilité avec le poste. Cette approche inclut aussi la formation des tuteurs et des managers pour veiller à une intégration réussie des talents neurodivergents
Une communauté dédiée à la neurodiversité
Au-delà du recrutement, Ubisoft a mis en place des communautés internes dédiées à la neurodiversité, où les employés peuvent partager leurs expériences et s’entraider. Ces groupes favorisent un environnement de soutien et permettent aux collaborateurs de s’épanouir tout en partageant des astuces pour améliorer la qualité de vie au travail. Ces initiatives renforcent la performance globale des équipes et montrent que l’inclusion va bien au-delà de simples politiques de ressources humaines(
Conclusion : la diversité cognitive, un atout stratégique
En conclusion, la stratégie de recrutement neurodiversifiée d’Ubisoft est une véritable valeur ajoutée pour l’entreprise. En intégrant des profils TSA, HPI, DYS, et TDAH, Ubisoft parvient à stimuler la créativité, à renforcer ses équipes et à offrir un environnement de travail inclusif. Cette démarche est non seulement éthique mais aussi bénéfique pour la performance globale de l’entreprise, prouvant ainsi que la diversité cognitive est une véritable richesse pour l’innovation
Cette stratégie peut inspirer d’autres entreprises à reconsidérer leur manière de recruter et de gérer leurs talents pour maximiser leur potentiel et rester compétitives. En valorisant la neurodiversité, Ubisoft montre que la différence est une force, capable de transformer non seulement la culture d’entreprise mais aussi l’avenir du travail.