CRÉATION D’ENTREPRISE

Création  Entreprise – Situations de contrôle de gestion et d’analyse

Nous vous offrons un accompagnement complet dans l’acquisition du bloc de compétences de manière homogène et cohérente, afin de faciliter l’accès au métier ciblé ou de contribuer à l’exercice autonome de cette activité professionnelle.

Nous veillerons à respecter l’intégralité du résumé de la certification concernée en apportant les détails tout au long de la formations si nécessaire et de répondre aux attentes spécifiques de nos apprenants en se concentrant sur les activités visées et les compétences attestées :

I. Apprendre à réaliser un business plan complet en définissant les objectifs, les étapes clés et les projections financières.

A. Identifier les composantes essentielles d’un business plan, telles que l’étude de marché, la stratégie marketing, le modèle économique et les entreprises financières.

II. Choisir le statut correspondant à l’objectif.

A. Comprendre les différents statuts juridiques disponibles pour la création d’entreprise.

B. Évaluer les avantages et les inconvénients de chaque statut en fonction des objectifs spécifiques de l’entreprise.

C. Choisir le statut juridique le mieux adapté à l’activité adaptée et aux contraintes fiscales et légales.

III. Analyse et prévision de l’activité

A. Identifier la structure des coûts pour comprendre les éléments constitutifs des dépenses de l’entreprise.

B. Calculer, contrôler et analyser les coûts de revient des activités, produits et services de l’organisation pour évaluer leur rentabilité.

C. Assurer la prévision et le suivi de l’activité en utilisant des outils tels que les évaluateurs de ventes, les budgets et les plans d’action.

D. Mettre en place une gestion budgétaire pour allouer les ressources de manière optimale et contrôler les dépenses.

E. Élaborer des tableaux de bord opérationnels pour mesurer les performances clés et prendre des décisions éclairées.

IV. Analyse de la situation financière :

A. Analyser la performance de l’organisation en évaluant les résultats financiers et les principaux indicateurs de performance.

B. Analyser la rentabilité d’un investissement en effectuant des calculs de rentabilité, tels que le retour sur investissement (ROI) et la valeur actuelle nette (VAN).

C. Analyser l’équilibre financier de l’organisation en évaluant sa capacité à honorer ses engagements financiers à court et à long terme.

D. Analyser la trésorerie et la solvabilité de l’organisation pour évaluer sa capacité à faire face à ses obligations de paiement.

E. Analysez les modalités de financement disponibles pour déterminer les meilleures options de financement adaptées à la situation de l’entreprise.

F. Analyser la dynamique des flux financiers pour comprendre les mouvements de trésorerie et leur impact sur la situation financière globale de l’entreprise.

Notre formation est certifiante, avec un programme complet couvrant l’ensemble du bloc de compétences répondant aux exigences de France Compétence. Nos formateurs, experts sur le terrain, apportent leur expertise concrète. Formation axée sur la théorie, la pratique et les exercices pour aider nos apprentis à atteindre leurs objectifs rapidement. Nos formations peuvent être Présentiel, Mixte, Distanciel ou en AFEST.

✔ Apprendre à réaliser un business plan complet en définissant les objectifs, les étapes clés et les projections financières.

✔ Choisir le statut correspondant à l’objectif

✔ Analyse et prévision de l’activité

✔ Analyser de la situation financière

👉 Toute personne souhaitant développer ses compétences dans la création d’entreprise et la comptabilité.

👉 Présentiel / Distanciel / Mixte / AFEST