MANAGEMENT BIENVEILLANT

Management Bienveillance- Manager l’équipe commercial   

Nous vous offrons un accompagnement complet dans l’acquisition du bloc de compétences de manière homogène et cohérente, afin de faciliter l’accès au métier ciblé ou de contribuer à l’exercice autonome de cette activité professionnelle.

Nous veillerons à respecter l’intégralité du résumé de la certification concernée en apportant les détails tout au long de la formations si nécessaire et de répondre aux attentes spécifiques de nos apprenants en se concentrant sur les activités visées et les compétences attestées :

I. Organiser le travail de l’équipe commerciale :

A. Définir les rôles et les responsabilités de chaque membre de l’équipe.

B. Établir des processus de travail clairs et efficaces.

C. Mettre en place des outils de gestion de projet et de suivi des activités.

II. Recruter des collaborateurs :

A. Identifier les besoins de l’équipe commerciale en termes de compétences.

B. Élaborateur des profils de poste détaillés et attrayants.

C. Mener des entretiens de recrutement structurés et évaluer les candidats de manière objective.

III. Animer l’équipe commerciale :

A. Favoriser la communication et la collaboration au sein de l’équipe.

B. Encourager la participation et l’initiative des membres de l’équipe.

C. Organisateur de réunions régulières pour partager les informations et les bonnes pratiques.

D. Développer un esprit d’équipe et renforcer la cohésion.

IV. Évaluer les performances de l’équipe commerciale :

A. Fixer des objectifs clairs et mesurables pour l’équipe et les membres individuels.

B. Mettre en place des systèmes d’évaluation réguliers basés sur des critères objectifs.

C. Fournir des feedbacks constructifs et encourager le développement des compétences.

D. Identifier les besoins en formation et mettre en place des plans de développement individuels.

V. Promouvoir la bienveillance dans le management :

A. Cultiver un environnement de travail positif et respectueux.

B. Favoriser l’écoute active et la reconnaissance des efforts et des réussites.

C. Adapter son style de management en fonction des besoins individuels des membres de l’équipe.

D. Encourager l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

VI. Récapitulatif et mise en pratique :

A. Récapituler les principaux points soulevés dans la formation.

B. Mettre en pratique les principes du management bienveillant à travers des exercices et des mises en situation.

Notre formation est certifiante, avec un programme complet couvrant l’ensemble du bloc de compétences répondant aux exigences de France Compétence. Nos formateurs, experts sur le terrain, apportent leur expertise concrète. Formation axée sur la théorie, la pratique et les exercices pour aider nos apprentis à atteindre leurs objectifs rapidement. Nos formations peuvent être Présentiel, Mixte, Distanciel ou en AFEST.

✔ Organisateur du travail de l’équipe commerciale

✔ Recruteur de collaborateurs

✔ Animer l’équipe commerciale

✔ Évaluer les performances de l’équipe commerciale

✔ Promouvoir la bienveillance dans le management 

👉 Toute personne souhaitant développer ses compétences dans de la communication et du management.

👉 Présentiel / Distanciel / Mixte / AFEST.