Démarrer et Booster votre entreprise

Objectif pédagogique

La formation « Démarrer et booster ton entreprise« , d’une durée totale de 280 heures, est conçue pour s’adapter à différents rythmes. De fait, elle peut se dérouler soit sur 2 mois en continu, offrant ainsi une immersion complète et rapide dans le processus entrepreneurial, soit être répartie sur 16 semaines (4 mois), permettant une plus grande flexibilité pour ceux qui ont d’autres engagements. En effet, ce format ajustable garantit que chaque participant puisse avancer à son propre rythme, tout en bénéficiant des mêmes contenus et de l’accompagnement nécessaire. Ainsi, elle combine théorie et pratique pour maximiser l’efficacité de l’apprentissage entrepreneurial. De plus, les participants reçoivent un suivi personnalisé tout au long du programme, facilitant l’assimilation des compétences clés.

Contenu 

Module 1 : Analyse et prévision de l’activité

Maîtriser les outils de gestion pour optimiser les performances et favoriser le développement de l’entreprise.

• Identifier la structure des coûts, en prenant en compte les différents types de coûts (fixes, variables), afin de comprendre leur impact sur la rentabilité et la capacité de croissance de l’entreprise.
• Calculer, contrôler et analyser les coûts de revient des activités, produits et services, dans le but d’ajuster les prix et marges en fonction des coûts, afin de maximiser les bénéfices et de réinvestir dans le développement.
• Assurer la prévision et le suivi de l’activité, tout en mettant en place des outils de prévision pour anticiper les changements de marché et ajuster les objectifs de croissance.
• Mettre en place une gestion budgétaire, en élaborant des budgets prévisionnels afin de gérer les ressources efficacement, tout en prévoyant des marges pour financer le développement de nouveaux produits ou services.
• Construire des tableaux de bord opérationnels, afin de suivre les indicateurs clés de performance (KPI), comme les ventes et la rentabilité, pour orienter les décisions stratégiques en faveur de la croissance.

Module 2 : Analyse de la situation financière

Améliorer la santé financière de l’entreprise pour soutenir son développement à long terme.

• Travailler la performance de l’organisation, en évaluant les indicateurs financiers et opérationnels afin d’identifier les leviers qui favoriseront le développement de l’entreprise.
• Évaluer la rentabilité d’un investissement, afin de calculer les bénéfices attendus tout en tenant compte des coûts et des risques, et ainsi orienter les investissements vers les projets de croissance les plus prometteurs.
• Examiner l’équilibre financier de l’organisation, en analysant les ressources et les obligations financières pour optimiser la capacité d’investissement dans les nouvelles opportunités de développement.
• Regarder la trésorerie et la solvabilité de l’organisation, afin de garantir que l’entreprise dispose des liquidités nécessaires pour investir dans des initiatives de développement tout en respectant ses engagements financiers.
• Étudier les modalités de financement, en analysant les différentes options disponibles pour choisir les solutions les plus adaptées au financement de la croissance (fonds propres, emprunts, capital-risque).
• Optimiser la dynamique des flux financiers, afin de gérer efficacement les entrées et sorties de trésorerie tout en maximisant les fonds disponibles pour le développement de l’entreprise et l’expansion de ses activités.

Résultats attendus

Appréciation des compétences : Réalisée à travers un questionnaire à choix multiples (QCM).

Attestation de formation : Délivrance d’un certificat de formation après validation complète des compétences acquises.

Prérequis

Public désirant renforcer ses compétences dans le domaine de l’entrepreneuriat & de la comptabilité.

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Critères QUALIOPI : 

✅ Durée : 280 heures soit 2 mois en continues (réparti sur 16 semaines soit 4 mois)

✅ Modalités pédagogique : Soit 42 heures en présentiel / visio et individualisé

✅ Prix : 6 000 euros TTC

✅ Accessibilité : Contactez nous au 05 33 09 45 37

✅ Méthode pédagogique : Formation mixte

✅ Rythme : Permanent

✅ Taux de réussite : 100 %

✅ Taux de satisfaction : 100 %

✅Panel de participants : Nombre de participants : 14 | Admis : 13

Les Avantages de Créer Son Entreprise

Créer son entreprise est une aventure passionnante qui offre de nombreux avantages. Que vous soyez un entrepreneur en herbe ou un professionnel souhaitant se lancer dans l’indépendance, voici quelques raisons convaincantes pour franchir le pas.

1. Liberté et Autonomie

L’un des principaux atouts de l’entrepreneuriat est la liberté. En tant que propriétaire d’entreprise, vous prenez les décisions qui influencent votre activité. Vous choisissez vos horaires, vos méthodes de travail et vos projets. Cette autonomie vous permet de créer un environnement qui correspond à vos valeurs et à votre vision.

2. Potentiel de Revenus Illimité

Créer une entreprise offre un potentiel de revenus bien supérieur à celui d’un emploi salarié. Bien que les débuts puissent être difficiles, les entrepreneurs qui réussissent peuvent voir leurs efforts se traduire par des bénéfices considérables. En développant votre marque et en élargissant votre clientèle, vous avez la possibilité d’augmenter vos revenus de manière significative.

3. Création d’Emplois et Impact Économique

En lançant votre entreprise, vous contribuez à l’économie locale en créant des emplois. Vous participez à la dynamisation de votre région et à l’essor de nouvelles initiatives. De plus, une entreprise bien gérée peut favoriser l’innovation et le développement durable, offrant des produits ou services qui répondent aux besoins de la société.

4. Développement Personnel et Professionnel

Entreprendre est une formidable école de la vie. Vous apprenez à gérer des défis, à résoudre des problèmes et à prendre des risques calculés. Chaque étape de cette aventure renforce vos compétences en leadership, en gestion et en communication. Ces qualités sont non seulement bénéfiques pour votre entreprise, mais aussi pour votre développement personnel.

5. Flexibilité et Équilibre Vie Professionnelle/Vie Personnelle

Créer votre propre entreprise vous permet de mieux gérer votre temps. Vous pouvez aménager votre emploi du temps selon vos besoins personnels et professionnels. Cette flexibilité est particulièrement appréciable pour ceux qui souhaitent concilier vie de famille et ambitions professionnelles.

6. Opportunité de Passer à l’Action

Lancer son entreprise, c’est aussi l’opportunité de concrétiser ses idées. Si vous avez une passion ou une compétence particulière, la création d’une entreprise vous permet de transformer cette passion en activité lucrative. Vous pouvez innover, expérimenter et, surtout, faire ce que vous aimez.

Conclusion

Créer son entreprise est un choix enrichissant qui présente de nombreux avantages, tant sur le plan professionnel que personnel. Si vous envisagez de vous lancer, réfléchissez bien à votre projet et préparez-vous à relever les défis qui se présenteront. Avec détermination et créativité, vous pourrez transformer votre rêve d’entrepreneuriat en réalité. N’attendez plus pour prendre les rênes de votre avenir !